深入基層，躬行實踐 - 公司副總經理黃伯承到基層一線開展主題教育調研暨“四同四做”

“深入一線，真抓實干”，黃副總結合“四同四做”，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育調研。他實地查看豐山、列嶼兩個基地，了解施工現場的生產情況，與基地職工面對面交流；結合路面提升改造工程實際，聚焦施工進度瓶頸、施工技術難點、病害處治等問題進行研究探討；開展現場協調會議，加強與業主、監理的溝通，確保路面提升改造工程高質量完工。

（指導路面提升改造工程現場施工）

在豐山、列嶼基地路面提升改造工程施工現場，黃副總查看了基地物資管理及瀝青混合料拌合、出料等生產情況，路面病害處治、瀝青回收料利用技術等施工情況，重點圍繞路面提升改造工程涉及的各方配合、材料保障、工程技術、服務現場、環境保護等方面調研檢查問題，聚焦職工關注的難點、疑點，結合路面提升改造工作實際，征求員工意見、建議及訴求，研究解決問題的思路及方案，并在現場給出指導意見。

（查看現場消防布置情況）

在現場協調會議上，黃副總會同項目建設、設計、監理、試驗檢測等單位，就如何加強溝通、加快進度、確保工程施工質量安全等進行交流。會上就病害處治問題進行深入討論，對部分路面病害情況進行“會診”、剖析“病灶”，為加快路面提升改造工程進度夯實基礎。

（召開現場協調會）

在中馳公司，通過現場調研，黃副總針對路面提升改造工程配套交安工程進度、質量安全管控等問題進行剖析，提出加快推進的計劃和保障措施。

在華安紅樓碎石加工場，黃副總進行實地調研、座談，要求管理人員加大投入，加快生產進度，為路面提升改造工程備好料、備足料。

（查看現場石料加工情況）

在調研過程中，黃副總強調：必須抓搶工程進度，全面統籌安排；始終強化監督考核，確保齊抓共管；不斷提高技術創新能力，整合優質資源，提升核心競爭力；要建立健全各單位之間的相互配合、制約的管理機制，加強組織協調能力；加強備料管理，加強料源調查，提高備料質量。

調研之余，黃副總結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，把調研成果融入黨課中，他強調全體黨員干部必須立足崗位，將重點工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育相結合，擔當詮釋初心、實干踐行使命，以踏石留印、抓鐵有痕的干勁，確保今年路面提升改造工程施工任務圓滿完成。

（結合學習、工作實際，給一線職工上黨課）

“四同四做”期間，黃副總與一線職工同吃同住，以座談交流的形式，就新時代如何加強黨風廉政建設進行宣講，并結合工作實際，詳細解讀宣講EPC項目施工管理獎罰暫行辦法，激發一線員工的工作積極性，在確保工程安全質量的同時，加快路面提升改造項目的進度。同時了解一線職工在日常生活和工作中遇到的困難，現場為職工答疑解惑，排憂解難，想一線職工所想，思一線職工所需，就高溫期臨近和部分員工家庭困難等問題，黃副總細心記錄，并承諾解決。

（圍繞黨風廉政建設展開宣講，并與一線職工座談）