省養護公司召開路面提升改造工程推進會，安排部署下階段路面提升改造工作

會議要求：

一要抓責任，促服務。全面貫徹落實集團公司現場推進會精神，充分認識路面提升改造工程的重要性，強化責任落實，建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，項目部要對照時間節點，切實責任到崗、落實到人。全司上下要形成合力，做到心往一處想、勁往一處使，全力支持項目實施，助推項目有序完成。

二要抓投入，促進度。圍繞明年春運前全面完成的總體目標，倒排工期，在石料料源、人員、機械設備上要提早謀劃、多做準備，針對目標工期加大生產投入。

三要抓工藝、促質量。加強質量標準化管理，嚴把施工質量關，在原材料、試驗檢測、施工現場特別是病害處治等隱蔽工程的質量管控上要下大力氣，全面落實質量責任制、質量終身制。充分利用此次工程實施平臺，抓住契機，打造一支高水平的隊伍，提升高速養護品牌。

四要抓布控，促安全。安全生產無小事，要緊繃安全之弦，在現場安全管控方面要嚴格落實規范及交管部門要求，在此基礎上進一步加強，強化安全責任落實，把安全生產作為項目管理的重點工作來抓。

五要抓監督，促廉政。嚴守紅線、底線，項目部要加強廉政教育，廉政教育要延伸到勞務班組。公司紀檢等相關部門要強化監督檢查，加強工程建設中的黨風廉政建設，切實做好路面提升改造工程項目廉政風險防控工作。

會議強調，路面提升改造工程目標已經明確，全司上下要立刻行動起來，營造“比學趕超”的工作氛圍，按照集團公司的安排部署，狠抓落實，以堅定的信心和決心，大干三百天，圓滿完成項目實施任務。