省養護公司召開2023年前三季度經濟運行分析會

11月6日，省養護公司召開2023年前三季度經濟運行分析會，公司總經理伍秉順主持會議，黨委書記、董事長蔡暉出席會議并講話。

會議傳達了集團公司2023年前三季度經濟運行分析會議精神，總結公司前三季度經營管理取得的成效，分析當前存在的問題與短板，對下一步重點工作任務進行部署。

蔡暉董事長強調，要聚焦“深學爭優、敢為爭先、實干爭效，比能力、比作風、比貢獻”，牢固樹立危機意識，精準研判形勢，以更清晰的思路、更扎實的作風、更有力的舉措，全力沖刺四季度，確保年度各項工作目標圓滿完成，為2024年高質量起步和公司高質量發展提供強力支撐。一是聚焦全年生產任務，保安全、抓質量、促進度。務必要保持處處如履薄冰的警覺，全力守牢安全生產底線，為公司沖刺年度目標任務保駕護航；務必要切實提升工程質量，打造標桿項目，進一步擦亮全省高速公路頭部養護企業名片；務必要做好年度生產任務和運營服務區新增后通道等項目攻堅工作，確保如期完工，持續鞏固行業口碑。二是聚焦經營業績考核再創佳績，查缺補漏。務必要緊盯年度經營目標，加強經濟運行的監測分析工作，提高預測顆粒度和精準度；務必要正確認識逾期應收賬款對公司整體利潤制約，以更大的決心和力度追收逾期應收賬款，高質量做好應收賬款清收工作；務必要緊盯公司發展指標和正負面清單，全面梳理任務落實情況，對滯后的項目強化措施、加快推進，確保年度目標任務圓滿完成。三是聚焦公司夯基壘臺，提質增效。更加注重持續開拓市場，全力爭取周期性養護模式廣推廣快落地，聯動協作深挖優質項目、穩固公司健康可持續發展態勢，聚焦瀝青產品應用和拌合站合作建設，充分釋放協同效應；更加注重突出做強做專，做優做強主業，練好內功，提前策劃好項目，做實做細成本管控，強化信息化管理，切實推進內業管理、計量支付、賬款應收等，不斷鞏固降本增效能力，全力提升服務保障能力；更加注重核心競爭力提升，加強企業資質規劃、增強核心功能，高質量做好國家高新技術企業與省級企業技術中心評審工作、全力促落地，增強項目應用創新研究、加快鞏固公司自主品牌技術、更好發揮科技創新拓展項目作用。四是聚焦風險廉政防控，建設廉潔養護。要以規范化建設為抓手，建立健全系統高效的監督體系，全面梳理廉潔風險點，組織所屬單位制定《廉政風險防控手冊》，不斷完善防止腐敗滋生蔓延的體制機制。要深入落實黨紀教育、法治教育和警示教育，通過持續深化“五廉”工程、上廉政黨課及廉政警示教育，推進以案為鑒、以案示警、以案促改，不斷增強廣大黨員干部的廉潔自律意識。

伍秉順總經理在總結講話中指出，一要聚焦深學爭優，加強學習，迅速將思想和行動統一到公司黨委決策部署和此次會議精神上來，提高站位抓落實，確保完成年度目標。二要聚焦敢為爭先，鼓足干勁，敢于斗爭、敢于創新，振奮精神抓落實，破解難題、推動工作。三要聚焦實干爭效，轉變作風，加強溝通協調、強化督查督辦，撲下身子抓落實，全方位推進年度各項工作目標圓滿完成，為公司高質量發展進一步夯實基礎。

公司領導班子，各單位主要負責人、本部各部門負責人參加會議。