省養護公司召開2023年上半年工作會暨“三爭三比提質年”上半年總結會

8月8日，省養護公司召開2023年上半年工作會暨“三爭三比提質年”上半年總結視頻會，公司總經理伍秉順主持會議，黨委書記、董事長蔡暉出席會議并講話。

會議傳達學習了上級有關文件和會議精神，通報了公司上半年經濟運行和“三爭三比提質年”活動進展等情況。

會議認為，各單位各部門能緊緊圍繞集團“做大營收、做多利潤、做優服務、做強產業”總體目標，以主題教育凝心聚力，深入實施“三爭三比提質年”活動，主動迎難而上，抓重點、破難點、強節點，全力推進目標任務實現“半年紅”，主題教育走實見效，營業收入、科技創新、市場拓展、資質建設、黨的建設等方面取得一定成績。會議還分析了公司當前面臨的形勢，指出了存在的突出問題，提出下一步改進舉措。

蔡董強調，要聚焦“深學爭優、敢為爭先、實干爭效，比能力、比作風、比貢獻”，精準研判形勢，全力決戰三季度、沖刺四季度，確保完成全年目標任務。一是提高核心競爭力和培育核心功能。各單位各部門要以“兩通”工程為契機，多措并舉迅速提升項目所匹配的資質，為壯大公司高質量發展根基注入“硬核”支撐。二是強化科技創新。要全力推進海絲超薄罩面技術、新型聲屏障等推廣應用，加大研發投入力度，爭取更多科技產品進入全省高速公路科技成果推廣目錄，打造公司效益新的增長點。三是強化市場開拓。所屬各單位各部門要始終堅持“上下一盤棋、上下一條心”，精心策劃項目前期，共同做好系統內項目承攬工作和系統外項目，積極踐行“走出去”戰略，力爭取得境外項目突破，為公司高質量發展積蓄潛力。四是強化項目管理。要樹立品牌意識，聚力打造標桿項目，全力提升服務保障能力，緊抓質量和安全，在項目降本增效上補短板，強化成本管控、計量和結算管理，不斷提升項目管理水平。五是加強黨風廉政建設。要嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則，加強廉潔從業警示教育，暢通溝通及信訪渠道，深化落實“知”“督”“促”工作機制，持續強化“1+X”監督機制；扎實做好巡視整改“后半篇”文章，推動整改成果轉化為發展動能，營造風清氣正的政治生態。

伍總在總結講話中指出，一要以更高站位推動發展，深入開展主題教育，統籌推進各項重點工作，將主題教育成果轉化為推動公司發展的強大動力。二要以更新理念爭先創優，錨定目標任務，創新思維和方法路徑，全力以赴確保年度目標任務完成。三要以更實舉措抓好落實，加強溝通協調、強化督查督辦，撲下身子抓落實，全方位推進公司高質量發展。

公司領導班子，各單位主要負責人、本部各部門負責人參加會議。