省養護公司領導分赴一線指導工作

在三順公司，蔡書記詳細了解三順公司安全生產、疫情防控、后勤管理、職工工作生活等情況，對三順公司生產經營及年度重點任務推進取得成效表示肯定，對下一步工作提出要求：

   一要緊盯年度目標任務抓落實，強效推進工程項目建設，毫不松懈抓進度，緊扣工程項目建設的關鍵節點目標，合理安排工期，加強項目對接和施工現場組織管理，強化資源保障，加快已完工工程的結算、開票進度，爭取超額完成年度工作目標任務。

    二要緊盯安全穩定底線抓落實，嚴格落實各項安全生產制度，一手抓安全生產不放，一手抓施工標準化，加強施工管理、工程質量等的管控；要繼續從嚴從細抓好疫情防控工作，堅決守牢疫情防線。

    三要落實后勤保障和新員工的傳幫帶工作。要堅持“以人為本”，關心關愛職工，及時掌握員工工作生活動態，扎實做好后勤保障工作，讓員工有充足的精力投入到工作中。同時充分發揮業務骨干“傳幫帶”作用，全面提升新進員工業務能力，幫助新進員工盡快適應工作環境，融入工作崗位，發揮作用。

在南嶼基地，伍總詳細了解并實地查看了石料、瀝青等材料的質量及儲備情況，并特地前往拌合樓察看設備運行情況。根據現場情況，提出幾點要求：

一要強化文明生產，強化內部衛生管理，形成長效機制，保持場區環境的干凈、整潔，劃定衛生責任區明確衛生責任人，散落的石料需及時清理；

二要強化設施設備維護保養，嚴把設備檢修質量關，做好機械設備維修保養工作，增強大家的實際操作能力，可以外聘專業維修師傅進行上門指導，機手共同參與，逐步接觸和檢修關鍵部位，及時發現隱患并消除；

三要強化生產質量管控，嚴格按照養護作業規范要求，加強施工組織，在保證安全和質量的前提下，提升工效進度，做好現場施工安全、進度、質量跟蹤落實。

四要強化安全管理，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，把安全生產放在首位，加強安全措施防護，加大安全投入，把安全生產落到實處。

在三明高速超薄罩面工程現場，吳總詳細了解現場安全生產、疫情防控、后勤管理、職工工作生活等情況，聽取了施工進展情況的匯報，并根據現場情況，提出要求：

一要加強現場質量管理，優化薄層罩面縱向冷接縫施工工藝，靈活運用"五小"技術創新，自制罩面邊線畫線機。

二要優化工程施工組織，要求現場管理人員根據每道施工工序，優化成本控制。

三要落實安全生產責任，加強生產過程安全培訓及管控，從嚴從細抓好疫情防控工作，堅決守牢疫情防線，確保二十大期間保質保量完成任務。